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政策来了,下一步这么做 !
作者:    发布于:2019-04-02 18:00:46    文字:【】【】【
摘要:4月1日,油田召开2019年3月份生产运行工作例会,总结油田3月份以及一季度油气生产情况,安排部署4月份以及二季度重点工作。

 

4月1日,油田召开2019年3月份生产运行工作例会,总结油田3月份以及一季度油气生产情况,安排部署4月份以及二季度重点工作。

油气生产是油田的重点工作之一。

一季度过完,油田这项工作干得咋样?

一季度,油田生产系统各单位及部门紧密围绕年度工作部署,以原油效益上产为中心,不断加强生产组织协调力度,新井投产效果显著,老井措施挖潜见成效,作业队伍提速提效,油田超额完成油气产量计划,实现首季“开门红”,为全年生产任务指标的顺利完成奠定了坚实基础。

接下来,油田将做好以下重点工作:

抓好生产管理运行

对各单位生产运行情况进行排序汇总,把任务完成情况、重点工作推进情况等纳入运行管理中,加强生产运行的整体联动,最大限度地提高工作运行时效,全力以赴推进上产工作取得新成效,为实现生产任务“硬过半”打好基础。


加快勘探开发工作

牢固树立“一盘棋”思想,增强大局观念、整体意识,合理安排钻井队伍,提高钻井运行效率。

做好银额新区的试采生产管理和建设工作。加强对拐6井试采生产管理,确保井筒畅通和正常生产,抓好拐6井原油装运过程的安全监管工作,确保装运过程的安全风险可控。加快推进拐5侧井的完井试油工作。


夯实油田稳产工作

对各单位生产运行情况进行排序汇总,把任务完成情况、重点工作推进情况等纳入运行管理中,加强生产运行的整体联动,最大限度地提高工作运行时效,全力以赴推进上产工作取得新成效,为实现生产任务“硬过半”打好基础。

强化水井治理工作,夯实油田稳产基础。

继续做好增效降库工作,抓好原油销售的组织协调,通过倒排运销计划、积极对接中洛线销量、合理安排装车计划等措施,确保油气储运安全。


强化应急管理

油田点多面广,特别是内蒙探区地处沙漠腹地,区域分散,点多线长,面临的风险问题多,要切实加强应急值守,做好中康项目部的草原防火工作。

加强外部市场人员安全管理,特别是在岗员工的日常管理,确保人员安全,队伍稳定。

强化节日期间安全生产管控,严格落实领导干部带班制度,确保节日期间生产运行安全平稳。


抓好党建工作

党建工作要融入生产经营,要进一步明确责任,明确任务、明确措施,围绕第二季度的重点工作,抓好党的建设、思想政治建设、队伍建设,大抓责任、质量和实效,把党建工作融入生产经营,融入中心工作,提升党建质量,全力推动油田全面可持续发展。

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